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辽宁省金秋医院邀请北京朝阳医院原总会计师张仁华教授作培训
为积极适应国家新医改形势，提升医院绩效管理水平，6月4日下午，辽宁省金秋医院邀请了北京朝阳医院原总会计师张仁华教授来院作绩效管理培训。
会议由辽宁省金秋医院党委副书记、院长暴继敏主持，全体院领导班子成员及全院中层干部参加了培训。
培训主题为《新医改形势下以预算为导向的医院绩效管理》。张仁华教授分别从医院预算管理、全成本管理、岗位系数设置等方面进行深刻论述和详细解析，用风趣幽默的讲课方式，通过对北京朝阳医院绩效管理改革的生动案例，深入浅出地阐述了绩效考核与分配的相关内容，充分展示了绩效考核在医院管理工作中的重要作用。
张仁华教授强调，绩效考核与分配是关乎医院发展的重要杠杆，必须深刻认清形势，把握规律，充分发挥绩效考核的导向与激励作用，通过绩效管理起到“指挥棒 风向标 硬标准”的作用，中层干部要在绩效管理中做到“守规矩、能干活、善谋事”。
暴继敏院长作了总结，对张仁华教授生动精彩的讲座予以高度评价，认为这次讲座是一次思想震荡，让大家广开思路，受益匪浅，也是更好地践行国家卫生健康委要求的集中体现。医院到了改革的关键时期，这次培训，将对下一步推进医院精细化管理、绩效改革起到积极作用。暴院长希望全院中层干部要提升管理能力，发挥领头人作用，树立现代化管理思维，结合医院老年病建设和人才培养，进行一次彻底的改革风暴。
